上半期のマーケティング部の仕事のまとめと下半期の仕事展開会議

Guohua Guanta マーケティング中間年次会議

江蘇国華管塔製造有限公司の 2022 年中間マーケティング会議は、7 月 9 日に国華の 3 階にある会議室で成功裏に開催されました。市場の最前線が集まり、概要で新しい戦略について話し合い、共有とコミュニケーションで新しい火花と衝突します。

まず、マーケティング部門の同僚が、2022 年 1 月から 6 月までの受注、代金回収、配送、請求の完了に関するデータ分析とレポート、および部門の入札作業の概要とレポートを作成し、次に第 3 四半期の PBC レポートでは、すべての営業担当者が会社の目標との高度な一貫性を維持することを強調し、困難を克服し、積極的にタスクを完了し、会社で個人的な目標と価値を達成することを約束しました。ゾウ氏とダイ氏は、各同僚の PBC に作業指導を行い、作業計画の方向性を指摘し、営業の同僚を励まします。

同社の副ゼネラルマネージャーである海道大は、2022年上半期にマーケティング作業の包括的かつ綿密なレビューを実施し、マーケティング部門全体の作業のハイライトと作業の反映を体系的かつ深く見直し、各モジュールに的を絞った調整を行いました. 業績達成戦略とセーフガード対策に関して、詳細な作業手配が行われています。ダイ氏は、今年の下半期に、国華のマーケティングチームは間違いなく協力し、前進し、疾走してより多くの輝かしい成果を生み出すことを強調しました!

最後に、当社の事業部長である Zou Yunqiang はスピーチの中で、予防に注意を払い、科学的にビジネスを行う必要があることを強調しました。どんなに難しくても、チームスピリットを持ち、地に足をつけて、良い仕事をしなければなりません。同時に、鄒氏は、ビジネス担当者は製品知識を深く研究し、コア競争力を高め、サービス管理レベルを向上させ、チーム構築能力を向上させ、国華管理に奉仕する必要があると指摘しました。より広い開発の未来を切り開くタワー。